CorrectSociology

Составление и оценка организационно-технологической модели
Страница 2

Выделяем цепь напряженных работ. Модель (рис. 4.2) составляется на основе разработанной на первом этапе ОТМ возведения объекта, путем выделения из нее только напряженных работ и их связей между собой (табл. 4.12).

Показатель структуры работ:

(4.5)

где Кстр – показатель структуры, отображает долю внутренних связей от общего числа связей между работами;

- количество внутренних связей между работами;

- количество связей между работами всего.

Показатель последовательности работ:

(4.6)

где Кпосл – показатель последовательности работ, показывает долю ненапряженных работ от общего числа;

Nненапр – количество ненапряженных работ;

N – общее количество работ.

Кпосл = .

Оцениваем общий показатель качества уровня модели:

Таблица 4.12 – Безмасштабная сетевая модель, матрица связей между работами

(4.7)

Рисунок 4.2 – Модель напряженных работ

Страницы: 1 2 

Сводные технико-экономические показатели
Общая продолжительность работ составляет: 30 дней. В 2 смены. Общий объем земляных работ, включающий объемы по срезке растительного слоя, вертикальной планировке и устройство котлована и въездных траншей: 264429 м3; Продолжительность выполнения работ по котловану: 9 дней, трудозатраты: 49,8 чел.-дней; Об ...

Мероприятия по охране труда и противопожарные мероприятия
При строительстве административного здания, перекладки и прокладки инженерных сетей, строительству и реконструкции инженерных сооружений, выполнению работ по благоустройству, озеленению и малым формам необходимо использовать современные средства техники безопасности и соблюдать правила охраны труда. Работаю ...

Вентиляция. Выбор системы вентиляции
В рассматриваемом помещении следует принять естественную вытяжную вентиляцию по специально предусмотренным каналам. Вытяжные системы предусмотреть в помещениях кухни, уборной, ванны. Приток воздуха в помещения неорганизованный, через форточки и неплотности в ограждающих конструкциях. Необходимый воздухооб ...

Категории сайта


© 2011-2026 Copyright www.architectnew.ru